Trucos para escalar mi negocio

La escalabilidad de un negocio parece ser tema tendencia en los últimos tiempos, pero ¿Qué significa escalar un negocio?

Es importante tener en cuenta qué significa un negocio escalable y las principales diferencias con el término de “crecimiento proporcional o estándar”. Lo hemos visto en PlasticoTV

La escalabilidad es en cierto modo una forma de crecimiento, pues un negocio escalable es el que permite crecer sin afectar a su propio funcionamiento. Es decir el coste es independiente a las ventas.

Para muchos empresarios que buscan tener negocios más estables y gestionables, este método es el mejor.

Negocio escalable

La característica clave de un negocio escalable es que el crecimiento es exponencial y pronunciado, y lo cierto es que casi cualquier negocio puede hacerse escalable. Para ello, se pueden utilizar distintos métodos: 

  • Uso de tecnología: para disminuir el trabajo realizado por personas o bien incorporar maquinaria o procesos automatizados, con el mismo fin de disminuir el trabajo realizado por personas, y así poder disminuir el coste de producción.
  • Apertura de franquicias, que permitan a otros empresarios o emprendedores iniciar una nueva oportunidad de negocio.

Un negocio escalable no tiene por qué ser sinónimo de una gran empresa, con muchos empleados y dolores de cabeza. Esta metodología es tan buscada porque permite flexibilidad.

Tu negocio escalable con Diana Serrano 

Especialmente al inicio de un nuevo negocio, se crea una relación de dependencia total entre la persona y el negocio, dependiendo 100% de tu trabajo. Si enfermas o no estás disponible, el negocio no avanza. Esa es la solución que propone un negocio escalable. 

Además, a raíz de la pandemia, hemos conocido la necesidad de tener un negocio escalable porque permite adaptarnos a las nuevas circunstancias más rápidamente que un negocio tradicional. Si alguna cuestión hemos aprendido este año es la necesidad de contar con libertad de movimiento y capacidad de adaptación en cualquier negocio

Sentir que el negocio depende demasiado de ti o de tu trabajo diario, especialmente en negocios tradicionales, es algo muy normal. Pero, lo bueno es que casi cualquier negocio se puede escalar, ya sea adaptando el formato de venta, adaptando procesos, añadiendo tecnología o creando franquicias ¡existen numerosas alternativas!

Para cualquier duda o consulta, no dudes en contactar con un consultor estratégico de negocios con experiencia para conocer tus mejores opciones en cuanto a rentabilidad y escalabilidad. En la web de Diana Serrano podrás encontrar la solución que más se ajuste a tus necesidades, siempre partiendo de un asesoramiento personalizado.

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